總經理李錦海在西安分公司檢查指導日常工作
發布時間：
2020-06-16
為了加強集團對各分公司的監督管理、檢查和落實各項工作的開展情況，集團總經理李錦海于6月14日對西安分公司視察工作并召開工作辦公會，西安分公司負責人何永干率全體員工參加本次會議。
會議由總經理李錦海主持，會上分公司負責人何永干向總經理李錦海匯報了今年以來各項工作開展情況。
李錦海在聽取匯報后，他對西安分公司的管理工作提出四點要求：一要狠抓制度落實，加強日常管理，真正做到用制度管人，管財、管事，確保西安分公司健康運營。對項目部的印章要按集團規定及時收回上繳總部，用章要按照內部管理制度執行。同時要嚴格執行集團各項財務制度，遵循收支二條線和規范的費用報批制度；二要嚴格執行項目部農民工實名制，確保農民工工資按時發放到位；三要全面落實項目部安全生產主體責任和現場安全管理責任。提高安全管理人員的能力水平，強化現場的安全教育，預防安全事故發生，要把安全生產的各項措施落實處；四要明確分公司人員工作職責。要強化人員的目標意識，推動各項工作的落實，確保圓滿完成分公司簽訂的各項經濟目標。一方面要開拓業務，拓展市場，積極參與各方的招投標工作，一方面做好相關資料的收集，提供有利的證據和信息，全力配合集團專班小組的清收工作。對在建項目要加強施工現場的質量管理，全面推進創優奪牌。
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