天宇集團召開分公司負責人座談會
發布時間：
2020-10-20
10月2日，天宇集團各分公司負責人齊聚集團總部，召開了交流座談會。本次交流座談會由董事長蔡錦忠主持，總經理李錦海、監事長陳金海、常務副總經理楊伏群、副總經理周才軍、財務總監唐勇等領導班子成員出席參加，工會、審計部、結算部、核算部、企管部、辦公室負責人列席本次座談會。
10月2日，天宇集團各分公司負責人齊聚集團總部，召開了交流座談會。本次交流座談會由董事長蔡錦忠主持，總經理李錦海、監事長陳金海、常務副總經理楊伏群、副總經理周才軍、財務總監唐勇等領導班子成員出席參加，工會、審計部、結算部、核算部、企管部、辦公室負責人列席本次座談會。
座談會上各分公司負責人依次對2020年前三個季度的工作做了總結，并就全年各項目標任務的預計完成情況以及下一步工作計劃進行了匯報。
會上，監事長陳金海就清欠工作作總結通報，并提出清欠工作的進一步要求：一、清欠目標意識再加強；二、領導精力再上升；三、清欠工作措施再明確；四、上下協同再強化。
總經理李錦海在聽取分公司負責人匯報后，在業務拓展、債權清收、爛尾樓盤盤活、工程管理、人才隊伍建設方面提出了具體工作要求。
最后蔡董事長在會上對各項工作作了總結，表示2020年前三個季度集團的各項工作表現良好，主要體現在五個方面：發展勢頭進一步趨好；清欠力度進一步加大有成效；爛尾樓盤盤活進一步加緊推進；財務制度執行得到了進一步規范；風險管控進一步嚴格，合同、印章管理得到了加強。在取得成績的同時，蔡董事長指出當下存在的不足之處，即各分公司面對完成年初的目標任務差底氣；面對目標考核爭先進位差信心；面對問題如何化解差壓力；面對發展如何嚴格監管差辦法；面對激烈的市場競爭差資金。
面對存在的不足，蔡董事長指出要確保目標任務完成，就必須保證“三點不變”，一是“三年走出困境”的行動計劃目標不變；二是領導班子成員簽訂的責任狀不變；三是下達各分公司的目標任務不變。在接下來的工作中，蔡董事長提出圍繞目標任務，開展“六抓”的具體工作要求：一抓重點；拓展市場，抓業務，抓新簽合同量。二抓難點；主要是清欠、訴他案件、爛尾樓盤盤活，抓執行。三抓立足點；要進一步抓管理團隊，抓人才隊伍建設、優秀項目經理培養來支撐集團的續航能力。四抓風險點；重點是抓制度執行、合同審核、印章管理。五抓關鍵點；安全和質量。六抓軟實力；抓創優奪牌和新工法，進一步提升提升品牌知名度。
蔡董事長強調要強化組織，統籌協調好組織關系：一是要統籌好國家、集團、個人三者利益的關系；二是統籌好個人業務與分管工作、分工工作及分公司負責制的關系；三是統籌好開拓市場、工程建設與天宇資金池的關系；四是統籌好拓展業務與風險管控的關系；五是統籌好抓發展與抓制度執行的關系。
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